Kanban Foundation

Kanban Foundation – Mittwoch 8.10 und Donnerstag 9.10.2014

Sie haben erste Erfahrungen mit Kanban. Die ersten Schritte sind getan: Ihr Team hat ein Board, das den Workflow visualisiert. Die Transparenz ist gestiegen, Sie haben Engpässe gefunden und systematisch erfolgreich beiseitigt.
Sie haben ein Verständnis für ihr System entwickelt – Kanban zeigt seine Wirkung. Herzlichen Glückwunsch, der Anfang zu einer fundierten Verbesserung ist getan!
Jetzt heißt es: Am Ball bleiben! Evolutionäre Veränderung ist ein dauerhafter Prozess – das System lebt! Die gute Nachricht: Es geht weiter!
In unserer zweitägigen Schulun zeigen wir Ihnen unter anderem, wie Sie die Flussmethapher von Kanban nachhaltig leben können, welche Methoden Sie zur weiteren Verbesserung nutzen können und wie Sie Kanban skalieren können.
An Beispielen aus Ihrem Alltag erarbeiten wir zusammen mit Ihnen die Hintergründe und wichtige Details der Prinzipien von Kanban.
Mit jedem Bisschen, mit dem Sie Kanban noch tiefer in Ihrer Unternehmenskultur verankern, kommen Sie dem Ziel, eine produktive, wertebasierte und motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen, ein Stückchen näher.
Die Grundlage dafür ist, dass Sie Kanban noch besser verstehen. Fragen, die wir zusammen mit Ihnen an Beispielen aus Ihrem Alltag beantworten, sind:

  • Wie kann ich Verbesserungsmöglichkeiten besser identifizieren und Veränderungsansätze priorisieren?
  • Welche Feedback-Loops helfen mir bei der Verbesserung meiner Prozesse?
  • Wie kann ich dafür sorgen, dass mein Prozessfluss nicht mehr ins Stocken kommt?
  • Wie kann ich messen, wie gut mein Prozess funktioniert?
  • Was muss ich tun, um Kanban über meine Team-Grenzen im ganzen Unternehmen zu etablieren?

Am Ende des zweitägigen Trainings haben Sie einen Katalog an Tools, mit dem Sie Ihr Kanban-System kontinuierlich optimieren können.
Das Training basiert auf dem offiziellen “Lean-Kanban University Accredited Kanban Program” und ist auf Level „Kanban Practitioner“ akkreditiert. Nach erfolgreichem Abschluss des Trainings erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat der Lean-Kanban University.

Inhalt

Kanban – Tag 1

  • Die Methode Kanban – ein Überblick
  • Für welche Werte steht Kanban?
  • Kanban als Systemansatz
  • Evolutionäre Veränderungsprozesse anstoßen
  • Boards, Tickets, WiP-Limits – Kanban Systeme designen
  • Kanban Game

Kanban – Tag 2

  • WiP-Limit, Durchlaufzeiten und Little’s Law
  • Feedbackmechanismen im Kanban
  • Serviceklassen und Cost of Delay
  • Evolutionäre Veränderungsprozesse anstoßen
  • Richtig Messen – Lead Time, Flusseffizienz und Cumulative Flow
Teilnahmevoraussetzungen

Für die zweitägige Schulung sind Kanban Grundkenntnisse erwünscht.

 

Referent

Markus Hippeli ist Geschäftsführer der Leanovate GmbH, die sich auf erfolgreiches Skalieren von Firmen im eBusiness auf dem Hintergrund von lean Management spezialisiert hat. Der studierte Kommunikations- und Wirtschaftswissenschaftler ist seit den späten 90er Jahren im eBusiness tätig, in den unterschiedlichsten Branchen und Unterneh­mensgrössen vom kleinen Startup bis zur Grossbank. Seit vielen Jahren hat er sich der Implementierung agiler Vorgehensweisen verschrieben und unterstützt als Coach Unternehmen bei der Transition zu agilen Vor­gehensmodellen. Ein holistischer Ansatz, der den gesamten Lebenszyklus eines Produkts in einer Firma betrachtet ist dabei die Basis um Produkt­ideen unter Nutzung des Potentials der Mitarbeiter erfolgreich am Markt zu etablieren. Das Ziel ist es, eine lernende Organisation zu schaffen, in der Mitarbeiter mit Spass an der Arbeit grossartige Produkte schaffen. In den letzten Jahren hat er unter anderem die Einführung von Scrum bei Deutschlands grösstem Immobilienportal Immobilienscout24.de beglei­tet und beim mehrfach preisgekrönten eLearning-Portal bettermarks.de agile Vorgehensmodelle etabliert.

Leistungen
  • zweitägige Schulung am 08.10.2014und 09.10.2014; beinhaltet Kursmaterial, Mittagessen und Tagungsgetränke
  • Teilnahme an der Konferenz am 07.10.2014, inkl. Tagungsverpflegung
  • inkl. „get together“ am 06.10.2014
Preis

Frühbucherpreis: 1.550,-€* zzgl. MwSt.   Normalpreis: 1.700,-€ zzgl. MwSt.
*Frühbucherpreise gelten bis zum 30.08.2014

Teilnahmebedingungen

Mit der Anmeldung zur Berlin-DoSE erkennen Sie die Teilnahmebedingungen und -preise an. Nach der Zusendung Ihrer Anmeldung, erhalten Sie eine Rechnung vom Veranstalter, der arxes-tolina GmbH. Der Rechnungsbetrag ist sofort nach Eingang der Rechnung fällig. Die Stornierung (ausschließlich in schriftlicher Form) ist bis zum 14. September 2014 kostenlos möglich. Danach wird eine Bearbeitungsgebühr von 50% des Rechnungsbetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Die Benennung eines Ersatzteilnehmers ist vor Beginn der Schulung kostenlos möglich. Mit der Anmeldung erklären Sie ihr Einverständnis, im Rahmen einer Videoaufzeichnung aufgenommen zu werden.Die Aufnahmen dürfen zu Dokumentations- und Marketingzwecken verwendet und veröffentlicht werden. Verwendete Rabattcodes werden erst bei der Erstellung der Rechnung berücksichtigt. Sollten limitierte Rabatte vergriffen sein, werden Sie darüber informiert und können entscheiden, ob Sie zu anderen angebotenen Konditionen teilnehmen möchten.

Anmeldung