Erfolgreiche Retrospektiven

Erfolgreiche Retrospektiven – Montag, 06.10.2014

In einem ganztägigen Workshop lernen interessierte Teilnehmer und Teilnehmerinnen, worauf es bei der Vorbereitung und Moderation agiler Retrospektiven ankommt. Retrospektiven sind das Schlüsselmoment agiler Projektmethoden. Durch kleine, stetige Veränderungen optimiert das selbstorganisierte Team stetig die Zusammenarbeit.
Dabei kommt es auf die richtige Moderation an. Durch klare Impulse ebnet der Moderator oder die Moderatorin dem Team den Weg zu guten, machbaren Ergebnissen. Richtig vorbereitete und sauber moderierte Retrospektiven werden so zum Motor des Lern- und Optimierungsprozesses des Teams.

Agenda

In dem Tagesworkshop stellt die Referentin Judith Andresen den Ablauf der Retrospektiven (in sechs Phasen) sowie wichtige Team- und Projektfragen vor, die bei der Auswahl geeigneter Moderationsmethoden durch den Moderator oder die Moderatorin zu reflektieren sind.

  • Veränderung in Unternehmen
  • Ablauf der Retrospektive (Intro, Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What to Do, Closing the Retrospective)
  • Methodenbausteine für Retrospektiven
  • Vorstellung von Methodenbausteinen durch die Referentin
  • Ausarbeitung von Methodenbausteinen durch die Teilnehmer & Teilnehmerinnen
  • Diskussion & Bewertung
  • Checkliste für Retrospektiven

Die Teilnehmer erarbeiten mögliche Moderationsmethoden für unterschiedliche Team- und Projektphasen, stellen sich diese vor und bewerten diese. So lernen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen das Handwerk, zukünftig der jeweiligen Projekt- und Teamsituation angemessene, unterstützende Moderationsmethoden auszuwählen oder diese bei Bedarf zu entwickeln.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Teilnehmer und Teilnehmerinnen, die erste Erfahrungen im Bereich agiler Projektmethoden gesammelt haben.

Referent

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judith andresen
Judith Andresen hat als Projektcoach ein untrügliches Gespür dafür, wasein IT-Projekt blockiert. Mit Blick auf die jeweilige Situation zeigtsie Wege zu gemeinsamen Zielen, adäquaten Methoden und sinnvollerKommunikation. Ihre Erfahrungen über Retrospektiven hat sie in dem Buch“Retrospektiven in agilen Projekten zusammengefasst.Judith Andresen hält regelmäßig Vorträge über Firmen- und Projektkultur sowie Projektmethoden. Über ihre Beobachtungen und Anmerkungen zu agilen Projektmethoden und agiler Transition bloggt sie im Firmenblog der BERATUNG JUDITH ANDRESEN.

Leistungen
  • eintägige Schulung am 06.10.2014; beinhaltet Kursmaterial, Fotos der Workshopergebnisse per Dropbox, Handout mit Checkliste, Teilnahmebestätigung
  • Teilnahme an der Konferenz am 07.10.2014, inkl. Tagungsverpflegung
  • inkl. „get together“ am 06.10.2014

 

Preis

Frühbucherpreis: 995,- €* zzgl. MwSt.                                Normalpreis: 1.095,-€ zzgl. MwSt.
 *Frühbucherpreise gelten bis zum 30.08.2014

Teilnahmebedingungen

Mit der Anmeldung zur Berlin-DoSE erkennen Sie die Teilnahmebedingungen und -preise an. Nach der Zusendung Ihrer Anmeldung, erhalten Sie eine Rechnung vom Veranstalter, der arxes-tolina GmbH. Der Rechnungsbetrag ist sofort nach Eingang der Rechnung fällig. Die Stornierung (ausschließlich in schriftlicher Form) ist bis zum 14. September 2014 kostenlos möglich. Danach wird eine Bearbeitungsgebühr von 50% des Rechnungsbetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Die Benennung eines Ersatzteilnehmers ist vor Beginn der Schulung kostenlos möglich. Mit der Anmeldung erklären Sie ihr Einverständnis, im Rahmen einer Videoaufzeichnung aufgenommen zu werden. Die Aufnahmen dürfen zu Dokumentations- und Marketingzwecken verwendet und veröffentlicht werden. Verwendete Rabattcodes werden erst bei der Erstellung der Rechnung berücksichtigt. Sollten limitierte Rabatte vergriffen sein, werden Sie darüber informiert und können entscheiden, ob Sie zu anderen angebotenen Konditionen teilnehmen möchten.

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